Fortask rozwijamy tak, aby pomagał porządkować nie tylko pojedyncze zadania, ale cały sposób pracy zespołu.
Już dziś szablony, automatyzacje i modyfikatory pozwalają budować powtarzalne struktury pracy, elastyczne uprawnienia łączyć w nich różne działy, a estymacje i raportowanie czasu wspierają planowanie oraz analizę wykonanej pracy.
Kalendarz i tablice dobrze sprawdzają się w codziennym zarządzaniu zadaniami. Przy rozbudowanych projektach trudniej jednak zobaczyć całe przedsięwzięcie, zależności pomiędzy jego elementami i wpływ zmian terminów na dalsze działania.
Ten temat coraz częściej pojawiał się w naszych rozmowach z klientami. Dlatego uznaliśmy, że wykres Gantta jest naturalnym kolejnym krokiem w rozwoju Fortask.
Pracujemy nad modułem, który pozwoli obserwować cały projekt — jego harmonogram, zależności, kamienie milowe oraz elementy wpływające na termin realizacji. Wraz z nim pojawią się również nowe powiadomienia i uprawnienia dostosowane do pracy projektowej.
Projektując Gantta, korzystamy także z dobrych praktyk zarządzania projektami opisanych m.in. w PMBOK Guide. Chcemy, aby był nie tylko wizualizacją harmonogramu, ale realnym narzędziem wspierającym prowadzenie większych przedsięwzięć.
Daty premiery jeszcze nie podajemy. W najbliższym czasie na blogu będziemy jednak przybliżać takie tematy jak wykres Gantta, kamienie milowe, zależności czy ścieżka krytyczna oraz pokazywać pierwsze informacje o powstającym module.
Chcesz dostać informację o nowym module jako pierwszy? Zapisz się do naszego newslettera!
