Blog
Zapoznaj się z naszymi artykułami i dowiedź się więcej o zarządzaniu projektami w firmie.
Metoda SMART – jak ustalać cele, które działają
Dowiedz się, jak działa metoda SMART i jak ustalać konkretne, mierzalne cele. Praktyczne przykłady i zastosowania w Fortask.
7 porad jak być bardziej efektywnym
Jeśli czujesz się przytłoczony pracą i masz wrażenie, że nie ma znaczenia ile rzeczy zrobisz danego dnia, bo ciągle napływają nowe – te praktyczne porady mogą pomóc efektywnie zarządzić swoją praca. Do ich użycia wystarczy kalendarz, karta i zegarek, ale wszelkie rozwiązania cyfrowe mogą pomóc.
Metodyki zwinne w pigułce
Metodyk zwinne (ang. agile) już od dawna są na ustach całego świata biznesu. „Zwinność” postrzega się, jako odpowiedź na wyzwania związane z skutecznym zarządzaniem projektami, gdzie nagłe i nieprzewidziane zmiany to chleb powszedni.
Manifest Agile, czyli o podwalinach metodyk zwinnych
Metodyki zwinne do świata biznesu przywędrowały z branży IT. Założenia „zwinności” czerpiemy z Manifestu Agile, który miał posłużyć do wypracowania zupełnie nowych metod dalekich od kaskadowego zarządzania projektami.
W jaki sposób planowanie zadań wpływa na wydajność zespołu?
Zatrudniając pracowników kupujemy nie tylko ich umiejętności lub doświadczenie, ale także czas. Chcąc go maksymalnie wykorzystać przeważnie w całości zapełniamy przysłowiowe osiem godzin. Specjaliści od planowania powiedzą wam jednak, że nie jest istotne jak wiele godzin przeznaczymy na pracę a raczej jak efektywnie zagospodarujemy dostępny czas.
Jak wydajnie planować zadania dla swojego zespołu?
Planowanie to słowo klucz we współczesnym zarządzaniu. Można zauważyć różne podejście do tej tematyki. Niektórzy więcej planują niż faktycznie robią, zaś inni potrafią iść całkowicie na żywioł. Oczywiście żadnego z tych ekstremum nie polecamy. Najlepszym rozwiązaniem będzie poszukanie złotego środka. Tylko, jak to zrobić?
