Blog

Zapoznaj się z naszymi artykułami i dowiedź się więcej o zarządzaniu projektami w firmie.

13 września 2019
Sprint, jako podstawowe narzędzie metodyki Scrum

Sprint nadaje rytm zespołowi Scrum. Jak w praktyce wygląda definiowanie celu Sprintu, a także, jakie korzyści wynikają z jego stosowania?

2 września 2019
Codzienny Scrum - narzędzie do poprawy komunikacji w zespole

Podczas przeprowadzania Sprintów zasadą jest realizowanie codziennych, nieprzekraczających piętnastu minut spotkań. Biorą w nich udział wszyscy członkowie zespołu oraz Mistrz Scruma. W trakcie ich trwania omawia się przeważnie zadania, które czekają na pracowników w dniu bieżącym.

21 sierpnia 2019
Zespół Scrum - podział ról oraz obowiązków

Po czym poznać zespół Scrumowy? Podręcznikowa definicja wymienia przynajmniej trzy role potrzebne do wytwarzania zgodnie ze Scrum’em: Właściciel produktu, Scrum Master oraz Zespół Deweloperski. Jak dzielą się ich obowiązki i kiedy można łączyć konkretne pozycje opowiemy w kilku akapitach.

9 sierpnia 2019
Metodyki zwinne w pigułce

Metodyk zwinne (ang. agile) już od dawna są na ustach całego świata biznesu. „Zwinność” postrzega się, jako odpowiedź na wyzwania związane z skutecznym zarządzaniem projektami, gdzie nagłe i nieprzewidziane zmiany to chleb powszedni.

31 lipca 2019
Manifest Agile, czyli o podwalinach metodyk zwinnych

Metodyki zwinne do świata biznesu przywędrowały z branży IT. Założenia „zwinności” czerpiemy z Manifestu Agile, który miał posłużyć do wypracowania zupełnie nowych metod dalekich od kaskadowego zarządzania projektami.

22 lipca 2019
W jaki sposób planowanie zadań wpływa na wydajność zespołu?

Zatrudniając pracowników kupujemy nie tylko ich umiejętności lub doświadczenie, ale także czas. Chcąc go maksymalnie wykorzystać przeważnie w całości zapełniamy przysłowiowe osiem godzin. Specjaliści od planowania powiedzą wam jednak, że nie jest istotne jak wiele godzin przeznaczymy na pracę a raczej jak efektywnie zagospodarujemy dostępny czas.