Blog

Zapoznaj się z naszymi artykułami i dowiedź się więcej o zarządzaniu projektami w firmie.

25 października 2019
Wykres Spalania, jako sposób na poprawę estymacji zadań

Czym dokładnie jest Wykres Spalania oraz dlaczego ma tak istotne znaczenie dla funkcjonowania zespołu Scrumowego?

8 października 2019
Jak rozruszać zespół i zachęcić do pracy?

Nie jest żadną tajemnicą, że odpowiednio zmotywowany zespół potrafi osiągać większe sukcesy. Gdy obowiązki dnia codziennego przestają być przykrą koniecznością od razu zauważymy wzrost efektywności. Problem w tym, że jednej złotej metody na osiągnięcie takiego efektu nie ma.

27 września 2019
Aplikacja do zarządzania zadaniami alternatywą dla wiadomości e-mail

Dla każdego zawodu ważnym jest odpowiednie organizowanie czasu pracy. Wszelkie czynności, które odciągają nas od codziennych obowiązków wpływają negatywnie na produktywność. Jak się okazuje wiadomości e-mail zalicza się do tego niechlubnego grona. Czy przedsiębiorcy – mali i duzi – mają jednak jakąś alternatywę?

13 września 2019
Sprint, jako podstawowe narzędzie metodyki Scrum

Sprint nadaje rytm zespołowi Scrum. Jak w praktyce wygląda definiowanie celu Sprintu, a także, jakie korzyści wynikają z jego stosowania?

2 września 2019
Codzienny Scrum - narzędzie do poprawy komunikacji w zespole

Podczas przeprowadzania Sprintów zasadą jest realizowanie codziennych, nieprzekraczających piętnastu minut spotkań. Biorą w nich udział wszyscy członkowie zespołu oraz Mistrz Scruma. W trakcie ich trwania omawia się przeważnie zadania, które czekają na pracowników w dniu bieżącym.

21 sierpnia 2019
Zespół Scrum - podział ról oraz obowiązków

Po czym poznać zespół Scrumowy? Podręcznikowa definicja wymienia przynajmniej trzy role potrzebne do wytwarzania zgodnie ze Scrum’em: Właściciel produktu, Scrum Master oraz Zespół Deweloperski. Jak dzielą się ich obowiązki i kiedy można łączyć konkretne pozycje opowiemy w kilku akapitach.